Um resumo dos itens mais relevantes quando sua empresa estiver instalando um sistema como o BF AICS.

• Aprenda com os outros

Tomando como base os processos vividos por outras empresas, é possível extrair dicas valiosas que, além de evitar muita dor de
cabeça, podem definir o êxito de seu projeto. Você pode, por exemplo, chegar à conclusão de que o discurso de um dos possíveis fornecedores não se confirma na prática. .

• Mantenha o foco nos negócios

Os sistemas de informação devem ser implantados com base nos processos da companhia. A participação de pessoas ligadas aos diversos departamentos internos na definição do projeto é indispensável

• Planeje e garanta o cumprimento do plano

Defina claramente objetivos, prazos e o foco do projeto. Depois, estabeleça um plano de ação e defina um time responsável pela sua gestão. Esse grupo deve garantir o cumprimento rigoroso de todos os aspectos estabelecidos no projeto.

• Estimule o espírito de equipe

É um requisito fundamental, especialmente em projetos que envolvem uma grande variedade de fornecedores. O sucesso do projeto depende da integração entre eles.

Estas são algumas das diretivas que as implantações do sistema BF AICS devem seguir.